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徽商金属物流公司“创新经营”工作取得阶段性成果

来源:安徽省徽商金属股份有限公司  时间:2009-05-11  阅读次数:4646


     
     
  2009年4月28日,徽商金属物流公司召开中层干部竞聘上岗后第一次办公会议。这标志着徽商金属股份公司《发展现代物流业创新实施方案》全部落实到位。徽商金属物流公司正以崭新的面貌,坚定的信念,积极应对全球金融海啸带来的冲击,全力向着现代物流业跨越。

徽商金属股份公司“现代物流经营现状摸底调研活动”始于去年8月。调研活动分“调研准备阶段、调研实施阶段、调研总结阶段和调研整改阶段”,年底前完成了前三个阶段任务,且形成“六大中心”建设工作推进方案。

新年伊始,科技大学专家组就公司“组织架构、岗位设置、绩效考核、薪酬体系、客户经理制”等,设计了六个方面具体改革方案。随着实施方案出台,金属物流公司正式进入“调研整改阶段”。4月初,金属股份公司对金属物流公司领导班子进行了调整,公司紧接着召开了职能部门负责人竞聘会,调整了中层干部队伍。4月底,推出新的薪酬制度。这一系列“规定动作”都在规定时间内如期完成。

目前,金属物流公司新的组织机构、经营模式、业务流程、绩效考核机制等运营顺畅,新变革带来的变化正在显现。

 

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